Vezetői coaching

Egy szervezeti beavatkozás a tapasztalataim szerint akkor hatékony, amikor hatással van a vezetői működésre is. Ehhez kellően intenzív módszer a vezetői coaching, ami a szervezeti problémák kezelése mellett az egyéni elakadások megoldására, vagy döntési dilemmák tisztázására is alkalmas. 

A személyes illeszkedés és a kliensem kellő elkötelezettsége esetén a coaching eredményességét szakmai felkészültséggel, a keretek gondos kialakításával, támogató, biztonságérzést adó légkör megteremtésével és a kölcsönös felelősségvállalás elvére alapozott hozzáállásommal igyekszem elősegíteni.

Vezetői csoportokkal team coaching formában is dolgozom. Ilyenkor a feltárt problémák jellegének megfelelően használom a coaching, a tapasztalati tanulás és a csoportdinamikai megoldások elemeit. A coaching szemléletű, megfigyelő visszatükrözés módszerét alkalmazom vezetői konzultációban, szupervízióban, shadowingban és kompetenciafejlesztésekben is.