dr. Gönczi Gergely
Ajánlat kiválasztás
Célkitűzés
- (-) Remove Változás, változtatás filter Változás, változtatás
- Ellenőrzés (7) Ellenőrzés szűrő alkalmazása
- Fejődés, fejlesztés (7) Fejődés, fejlesztés szűrő alkalmazása
- Felmérés (7) Felmérés szűrő alkalmazása
- Ismeretszerzés (7) Ismeretszerzés szűrő alkalmazása
- Megfigyelés (7) Megfigyelés szűrő alkalmazása
- Tapasztalatszerzés (7) Tapasztalatszerzés szűrő alkalmazása
Munkamód
Témakör
Alany
- (-) Remove Értékesítési vezető filter Értékesítési vezető
- Csúcsvezető (5) Csúcsvezető szűrő alkalmazása
- Értékesítő (5) Értékesítő szűrő alkalmazása
- Értékesítői team (5) Értékesítői team szűrő alkalmazása
- Felső vezető (5) Felső vezető szűrő alkalmazása
- Munkaköri vezető (5) Munkaköri vezető szűrő alkalmazása
- Team vezető (5) Team vezető szűrő alkalmazása
- Munkavállalói csoport (3) Munkavállalói csoport szűrő alkalmazása
- Szervezeti egység (3) Szervezeti egység szűrő alkalmazása
- Team (3) Team szűrő alkalmazása
- Teljes szervezet (3) Teljes szervezet szűrő alkalmazása
- Vállalkozó (3) Vállalkozó szűrő alkalmazása
- Vezetői csoport (3) Vezetői csoport szűrő alkalmazása
- Vezetői team (3) Vezetői team szűrő alkalmazása
- Munkavállaló (2) Munkavállaló szűrő alkalmazása
- Vezetői teamVezetői csoport (1) Vezetői teamVezetői csoport szűrő alkalmazása
Eszköz
- (-) Remove 360 fokos felmérés filter 360 fokos felmérés
- (-) Remove Tesztelés filter Tesztelés
- Elemzés (7) Elemzés szűrő alkalmazása
- Ismeretátadás (7) Ismeretátadás szűrő alkalmazása
- Konzultáció (7) Konzultáció szűrő alkalmazása
- Visszajelzés (7) Visszajelzés szűrő alkalmazása
- Coaching (4) Coaching szűrő alkalmazása
- Tapasztalatszerzés (4) Tapasztalatszerzés szűrő alkalmazása
- Élményszerzés (2) Élményszerzés szűrő alkalmazása
- Tréning (2) Tréning szűrő alkalmazása
- Workshop (2) Workshop szűrő alkalmazása
- 180 fokos felmérés (1) 180 fokos felmérés szűrő alkalmazása
- Megfigyelés (1) Megfigyelés szűrő alkalmazása
Időrend
- Fél éves folyamat (4) Fél éves folyamat szűrő alkalmazása
- Negyed éves folyamat (4) Negyed éves folyamat szűrő alkalmazása
- Több óra (3) Több óra szűrő alkalmazása
- Egy éves folyamat (2) Egy éves folyamat szűrő alkalmazása
- Egy hónapos folyamat (2) Egy hónapos folyamat szűrő alkalmazása
- Három nap egymás után (2) Három nap egymás után szűrő alkalmazása
- Két hónapos folyamat (2) Két hónapos folyamat szűrő alkalmazása
- Két nap egymás után (2) Két nap egymás után szűrő alkalmazása
- Rendszeres kurzus (2) Rendszeres kurzus szűrő alkalmazása
- Több éves folyamat (2) Több éves folyamat szűrő alkalmazása
- Több hetes folyamat (2) Több hetes folyamat szűrő alkalmazása
Vezetői kompetencia és eredményesség felmérés, elemzés – tesztcsomag
A vezető működésének objektív felmérését teszi lehetővé. Tartalmazza a vezető 360 fokos értékelését, munkaköri kompetenciáinak, valamint a személyiségéből fakadó teljesítményének kibővített DISC alapú elemzését. Az eredmények hozzájárulnak a céltudatos vezetői működéshez, a munkatársakkal való hatékonyabb kommunikációhoz és az együttműködési készségek fejlesztéséhez.
Vezetői és team kompetencia felmérés és elemzés – tesztcsomag
Lehetővé teszi a team vezető és az általa vezetett team működésének teljes körű, objektív felmérését. Tartalmazza a vezető 360 fokos értékelését, a team tagok munkaköri kompetenciáinak elemzését, a team együttműködésének és a team vezető és a munkatársak illeszkedésének felmérését. Az elemzések eredményei hozzájárulnak a céltudatos vezetői fejlődéshez, a munkatársakkal való hatékonyabb kommunikációhoz a csapatszellem és az együttműködés erősítéséhez.
Értékesítési vezető és team kompetencia felmérés és elemzés – tesztcsomag
Felmérhető az értékesítési vezető működése, a team és a vezető hatékonysága a team tagok és más külső munkatársak megítélése alapján. Összevetésre kerül a vezető értékelése és az egyes értékesítők önértékelése, valamint a vezető és beosztottak véleménye az illeszkedésről. Az eredmények ismeretében célzottan megtervezhetők a szükséges fejlesztési folyamatok, az estleges szervezet átalakítási lépések, továbbá a vezető részéről szükséges kommunikációval, delegálással, motiválással kapcsolatos változtatások.
Vezetői eredményesség felmérés és fejlesztés – coaching és teszt megoldások kombinációja
A tesztekkel és shadowinggal kombinált coaching folyamatban hat egymás hatékonyságát kiegészítő tanácsadói megoldást alkalmazunk. Az objektív kompetencia és teljesítmény-értékelés, a tematikus ismeret átadás, a mindennapi gyakorlatban szerzett tapasztalatok felhasználását támogató reflektív munkamód, az önfejlesztő tanulást, az önismereti fejlődést és az önálló problémamegoldó, problémakezelő képesség kiteljesedést támogatja.
Szervezeti eredményesség felmérés és fejlesztés vezetőkkel – coaching és teszt megoldások kombinációja
A kifejezetten vezetőkre szabott, szervezeti változásokat előkészítő, vagy támogató tanácsadói megoldásban közvetlenül azokkal dolgozunk, akiknek leginkább érdekében áll a problémák kezelése, akik a felelősséget vállalják, és akik a megoldások elsődleges forrásai lehetnek. A kombinációban alkalmazott, egymásra épülő hat módszer lehetővé teszi a leginkább költség és idő hatékony, célorientált beavatkozást.
Szervezeti eredményesség felmérés és fejlesztés teljes szervezettel – coaching, tesztek, tréning megoldások kombinációja
Akár felívelő pályán, akár stagnálásban, vagy lejtőn érzi magát egy szervezet, az elvárt teljesítmény érdekében tett erőfeszítések egyesekben kimerülést, együttműködési zavarokat, ellenállást, vagy más összetett kölcsönhatásokat eredményezhetnek, amelyek váratlan teljesítménycsökkenést, elbizonytalanodását, változásokkal szembeni aggodalmat, csökkent elkötelezettséget okozhatnak. Ezeknek a szervezeti jelenségeknek a kezelését célozzuk meg a szervezetfejlesztési megoldások kombinált alkalmazásával
Értékesítési eredményesség felmérés és fejlesztés – coaching, tesztek, tréning megoldások kombinációja
Az értékesítő rátermettségén, hozzáállásán, rutin tevékenységein, aktivitásán, döntésein, az ügyfeleivel való bánásmódján múlik a szervezet sikere. A felmérések megmutatják az értékesítők azon készségeit, amelyeket fejlesztve eredményesebbé válhatnak. Az idő és költség ráfordítások legjobb megtérülése érdekében alkalmazott nyolc, egymás hatékonyságát kiegészítő megoldás elsősorban a kommunikációs, valamint az együttműködési készségekre hatnak. Cél az önismereti fejlődéssel, a személyes értékrenddel és az ezekből következő mindennapi szokásokkal, viselkedésbeli és gondolkodásbeli sémákkal összefüggő változások beindítása.